店址选择是一项大的、长期性的投资,关系着企业的发展前途。餐饮店的店址不论是租赁的或是长期性投资,都关系着企业的发展前途。一经确定,就需要投入大量的资金去营建店铺。当外部环境发生变化时,它不像人、财和物等经营要素可以做出相应的调整,因其具有长期性和固定性的特点。店址是餐饮店确定经营目标和指定经营策略的重要依据,不同的地区有不同的社会环境、人口状况、地理环境、交通条件和市政规划等,它们分别制约着其所在地区的餐饮店顾客来源及特点和餐饮店对经营的商品、价格和促进销售活动的选择。店址选择是否合适是影响餐饮店经济效益的一个重要因素。企业的店址选择得当就意味着其享有“地利”优势。在同行业餐饮店之间,如果在规模相当、菜品构成和经营服务水平基本相同的情况下,好店址必然享有较好的经济效益。店址选择要主要考虑交通条件和客流规律两个因素。
1.分析交通条件(1)从企业经营的角度来看,对交通条件的评估主要有以下两个方面。
第一,在开设地点附近,是否有足够的停车场所可以利用。中国的停车场实际占地面积占城市规划中的比率比一些发达国家小很多。很多餐饮店没有自己固定的停车场,一般是停放在餐饮店前面一排;即使有大的停车场,也很可能是与别的企业单位合用。这样在车辆停放时就会产生很多问题,给餐饮店造成不必要的麻烦。所以是否有足够的停车空间就成了不得不考虑的一个问题。第二,餐饮店原料供应是否容易。这就要考虑可供餐饮店利用的交通脉能否适应原料配送的需求,如果运货费用明显上升,经济效益就会受到影响。(2)为方便顾客就餐,促进上座率的提升,对交通条件作如下分析。设在边沿区商业中心的餐饮店,要分析与车站、码头的距离和方向。一般距离越近,客流越多,就餐就越方便。开设地点还要考虑客流来去方向,如选在面向车站、码头的位置,则以下车、船客流为主;选在临近市内公共汽车站的位置,则以上车的客流为主。
设在市内公共汽车站附近的餐饮店,要分析公共车站的性质,是中途站还是终始站,是主要停车站还是一般停车站。一般来说,主要停车站客流量大,餐饮店可以吸引的潜在顾客较多,中途站与终始站的客流量无统一规律,有的中途站多于终始站,有的终始站多于中途站。要分析市场交通管理状况所引起的有利与不利条件,如单行线街道,禁止车辆通行街道,与人行横道距离较远都会造成客流量在一定程度上的减少。2.分析客流规律(1)分析客流类型。一般餐饮店客流分为以下三种类型。第一,自身客流。是指那些专门为到某餐饮店就餐的顾客所形成的客流,这是餐饮店客流的基础,是餐饮店销售的主要来源,因此,新设餐饮店在选址时,应着眼评估自身客流的大小及发展规模。
第二,分享客流。是指一家餐饮店从临近餐饮店形成的客流中获得的客流,这种分享客流往往产生于经常相互补充餐饮类型的餐饮店之间,或大小餐饮店之间。如经营某类餐饮的补充餐饮的餐饮店,在顾客长时间吃一种餐饮后就会希望更换口味,会转入另一家餐饮店就餐。
第三,派生客流。是指那些顺路进店的顾客所形成的客流,这些顾客并非专门来店就餐。在旅游点、交通枢纽和公共场所附近设立的餐饮店利用的就是派生客流。(2)分析客流目的、速度和滞留时间不同地区客流规模虽可能相同,但其目的、速度和滞留时间各不相同,要先作具体分析,再做最佳地址选择。如在一些公共场所附近、车辆通行干道附近客流规模很大,但客流目的不是为了就餐,同时客流速度快,滞留时间较短。(3)分析街道两侧的客流规模。
同样一条街道,两侧的客流规模在很多情况下,由于受光照条件、公共场所和交通条件设施等影响会有所差异。另外,人们汽车、步行或驾驶汽车都是靠右行,往往习惯光顾行驶方向右侧的餐饮店。鉴于此,开设地点应尽可能选择在客流较多的街道一侧。(4)分析街道特点选择餐饮店开设地点还要分析街道特点与客流规模的关系。交叉路口客流集中,能见度高,是最佳开店地点;如果街道由于两端的交通条件不同或通向地区不同,客流主要来自街道一端,则表现为一端客流集中,纵深处逐渐减少的特征,这时候店址应设在客流集中的一端;还有些街道,中间地段客流规模大于两端,相应的,店址放置中间地段就更能招揽潜在客户。
想开茶饮店,又不想加盟,想自创品牌,有机会吗?当然有机会!加盟连锁品牌尤其是大型连锁品牌,的确有很多优势,最大的优势就是规模化带来的品牌优势和供应链优势。但是品牌方要想快速实现规模化,往往选择加盟连锁的方式,这样一来,每家门店的管控水平就会有差异。此外,品牌方要做到快速规模化,则需要实现运营标准化,从而容易复制,这样就牺牲了服务的个性化以及产品的特色化,反而使品牌门店的竞争力下降。这样一来,自创品牌的机会就来了。自创品牌通过个性而有张力的门店设计,更好的出品能力,更及时的营销和服务能力,形成了门店的差异化竞争力。此外,自创品牌由于老板的亲力亲为,管理服务上也会更用心,服务人员多为本地人,服务上也更加得心应手。所以,只要你发现了茶饮店背后盈利的逻辑,自创品牌依然机会很多。做自创品牌,不要担心竞争激烈,而是要担心你有没有竞争力、有没有能力做出差异化产品。这不需要你超越对方总部旗舰店,只是让你超越对方的一个小小加盟店,并没有那么难。
关于餐饮装修设计,首先要注意软装搭配,如果搭配不当,也是会影响用餐者的食欲的。像酒馆、连锁快餐店这样的餐饮设计装修,就要求颜色搭配要统一,风格也不能相冲。比如西餐厅里放中国风的餐台、座椅就很突兀了,而且细致,餐布、餐巾也要搭配得当。从心理学的角度来看,暖色餐厅装修设计可以促进人们的食欲,所以建议使用橙色、红色等暖色来装饰店面,营造温馨的就餐氛围。其次,地板选择非常重要,餐厅里人来人往不说,如果餐饮设计装修时地板没有选好,那各种大小事故几率也会因此而提高。
你想开一家自己的店吗?大家都知道,开店最重要的是地点,但要选在哪里好呢?星巴克前任副总裁亚瑟·鲁宾菲尔(ArthurRubinfeld)以自己任内,将星巴克由100多家扩展到全球4000多家分店的经验,为每个想成功开店的人指引完美选址四步骤。第一步,挑地方:确定人潮及流量。首先,你必须清楚人们要往哪里去,而不只是在那里,像早餐店要在上班族会走过的地方,水果店则要开在回家的路上。你可以花点时间,在感兴趣的目标地区计算上午、下午、晚上各时段的人潮,统计进入附近店面的人数,看看经过的人当中,上班族,学生,家庭主妇的,比例,而且至少要在工作日和周末各算一次,才能知道人潮真实的分布状况。除了人们往哪里去,你还要考虑人们得花多久才会到达你的店面。越便宜的产品,顾客越不愿花时间。例如,便利商店是以3分钟来定义主要商圈;咖啡店大约是5分钟,除非是打算买汽车这种高单价商品,否则一股而言,顾客最远只能忍受7分钟的交通时间。第二步,找地点:访查周遭环境,有了预选的地点,第二步是先观察其周遭环境。这时要用两种角度来观察,首先是商人的角度:什么迹象显示该地点可以创造业绩?其次,从顾客的角度:你会不会到这个地点逛 ...